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72017-8
建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 第一條為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場的健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)的建筑工程…
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72017-8
這五類造價工程合同屬無效 1 合同主體不具備資格根據(jù)規(guī)定，簽訂建筑工程合同的承包方，須具備法人資格和建筑經(jīng)營資格。只有依法核準(zhǔn)擁有從事建筑經(jīng)營活動資格的企業(yè)法人，才有權(quán)進(jìn)行承包經(jīng)營活動，其他任何單位和個人簽訂的…
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72017-8
項目費用管理“七部曲”，曲曲生動 1預(yù)算對項目費用的管理要求1)責(zé)任單元應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算的管理要求和職責(zé)分工開展相關(guān)項目費用的編制、執(zhí)行、追加調(diào)整和考核等活動。2)已批準(zhǔn)預(yù)算是進(jìn)行費用管理的基準(zhǔn)，一經(jīng)批準(zhǔn)，除非按規(guī)定程…
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72017-8
影響招標(biāo)文件編制質(zhì)量的16個關(guān)鍵點 招標(biāo)文件編審對工程造價控制的影響有多重要？工程施工招標(biāo)文件包含了全部合同條件，也將決定了工程實施的質(zhì)量與效果，并作為后期施工過程中的重要依據(jù)，對工程實施與管理目標(biāo)實現(xiàn)具有決定性作用。…
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程造價控制必知的三項原則 工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價控制設(shè)…
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72017-8
如何有效控制工程造價 一、工程造價失控因素1．不公平的招投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護(hù)競爭，清除惰性，搞活公路建設(shè)業(yè)，從而使工程造…
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